Strategie
01Entwicklung und Umsetzung der Unternehmens- bzw. Standortstrategie
u.a. mit Balanced Scorecard
02 — Change Management
Der Schlüssel zur erfolgreichen Veränderung.
Die beste Konzeption kann nicht erfolgreich werden, wenn es nicht gelingt, Führungskräfte und Mitarbeitende für die Veränderung zu gewinnen.
Warum Change
Viele Projekte scheitern in der Umsetzung — nicht im Konzept.
Insbesondere die Einführung von Lean-Philosophien bzw. -Methoden ist von der Einbeziehung aller Mitarbeitenden abhängig. Im Kern geht es darum, die Notwendigkeit permanenter Optimierung bei sich selbst und in der Zusammenarbeit zu erkennen und ins tägliche Handeln einzubauen.
Wir bieten den gesamten Veränderungsprozess aus einer Hand: von der Analyse über die Konzeptentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Konsequente Einbeziehung, Information, Schulung und Entwicklung der betroffenen Mitarbeitenden — das sind die Garanten eines erfolgreichen Veränderungsprozesses.
Schwerpunkte
Change Management — Themen im Überblick.
Implementierung
02Unterstützung der Implementierung von Lean Strategien
Training, Coaching, Teamentwicklung
01
Analyse & Konzept
Wir gestalten den Einstieg gemeinsam, transparent — und mit Blick auf das, was zählt.
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Hierarchie- und prozessübergreifende Teams — Betroffene direkt in die Konzeption einbinden, ihr Knowhow nutzen und das Verständnis für die Veränderung entwickeln.
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Aufbau eines internen Controllings zur Maßnahmenumsetzung und Zielerreichung.
02
Umsetzung
Von der Information bis zum Train-the-Trainer — wir begleiten den gesamten Wandel.
- 01
Information aller beteiligten Mitarbeitenden (Intranet, schriftliche Publikationen, Kick-off-Workshops für Gruppen bis zu ganzen Standorten).
- 02
Trainings für Management, Führungskräfte und Mitarbeitende.
- 03
Management Potenzialanalysen — Entwicklungspotenziale bei Führungskräften für neue Anforderungen identifizieren.
- 04
Teamentwicklung.
- 05
Begleitung des Veränderungsprozesses bis zur Zielerreichung — projektbegleitende Auditierung und Controlling über KPIs.
- 06
„Train the Trainer"-Programme, um interne Mitarbeitende zu befähigen, den Wandel selbständig zu begleiten.
Gemeinsam beginnen
Veränderung braucht Vertrauen.
Ein erstes Gespräch zeigt, wo Veränderung Sinn ergibt — und wie wir gemeinsam vorgehen können.